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在当前生产日益规模化,需求导向化的今天,厂商在激烈的价格竞争同时,也在考虑缩减成本。而库存历来作为成本杀手存在着, 在把库存成本压缩到零的目标下产生了VMI管理模式。所有在VMI HUB 的货权均属于供应商,代工厂只是根据下游订单来动态的下达Pulling Signal,而Vendor会有效的考虑如何降低不必要的生产并保证安全库存,甚至是一供多来降低其供应库存量。这种做法有效减少了下游需求波动对上游库存/生产带来的牛鞭效应。故此,VMI精细化管理模式对于华东地区至重庆的长距离运输尤为重要。